Fit für Führung

Führungskompetenzen erkennen, entwickeln und rhetorisch sicherer werden

Worum geht es?

In dieser Weiterbildung haben Sie die Möglichkeit, sich durch die vielseitigen praxisnahen Inhalte persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Ob Sie schon in leitender Funktion arbeiten oder diese Position anstreben, hier finden Sie moderne Ansätze für die Führung von Gruppen und Teams. Sie lernen Kommunikationsinstrumente neu kennen und diese in Ihren Alltag zu übertragen, um auch in herausfordernden Situationen sicher und effektiv zu agieren.
Die Weiterbildung besteht aus folgenden sieben Modulen:

Modul 1: Grundlagen der Führung (3 Tage)

• Was ist Führung? Welche Anforderungen werden an Führungskräfte gestellt?
• Führungstechniken und Führungsinstrumente und -stile
• Nutzung von Delegation
• Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme beherrschen
• Mitarbeiterführung und Motivation von Mitarbeiter*innen

Modul 2: Teamentwicklung, Kommunikation und gesunde Führung (3 Tage)

• Geeignete Kommunikationswerkzeuge kennenlernen, einüben und reflektieren
• das Setting der Mitarbeitergespräche reflektieren und gestalten lernen 
• Beziehungsarbeit als Grundlage für gelingende Teamarbeit
• Dynamik in Gruppen verstehen und nutzen
• Selbstfürsorge und gesunde Führung
• Impulse für Gesundheit, Motivation und Zufriedenheit

Modul 3: Netzwerkarchitekt und Verhandlungsführung (3 Tage)

• Grundprinzipien tragfähiger Netzwerkarbeit als professionelle Beziehungsarbeit
• Übungen für Gesprächssituationen, Kontaktaufnahme und Selbstvorstellung
• Verhandlungsvorbereitung und Ergebnissicherung
• sachgerecht und zielgenau Verhandeln
• überzeugend auftreten und gewinnend argumentieren

Modul 4: Agile Organisationen, Leadership und Systemische Grundannahmen (2 Tage)

• Chancen und Besonderheiten von agilen Organisationen
• Leadership in sozialen Organisationen
• Systemische Grundannahmen und ihre Bedeutung
• Herausforderungen im Team erkennen und bearbeiten

Modul 5: Betriebswirtschaftliche Grundlagen (2 Tage)

• Grundbegriffe und Grundverständnis der Betriebswirtschaftslehre
• Personalmanagement
• Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens  

Modul 6: Arbeitsrechtliche Fragen (2 Tage)

• Grundlagen des Arbeitsrechts speziell für Non-profit-Organisationen
• rechtlich richtiges Agieren in schwierigen Situationen
• Vergütungsrechtliche Fragen (TVöD; AVR; Haustarife)
• Datenschutzrechtliche Bestimmungen

Modul 7: Abschlusskolloquium (1 Tag)

• Vorstellung der Abschlussarbeit als rhetorische Übung mit einer konstruktiven und respektvollen Rückmeldung

Die Weiterbildung schließt mit der Präsentation einer Hausarbeit ab. Die Erarbeitung dieser Abschlussarbeit wird während der gesamten Weiterbildung durch die Referent*innen online begleitet. An 4 Onlineterminen werden die Themen sowie die Fragestellung besprochen und wissenschaftlich begleitet. Diese Termine werde beim Start der Weiterbildung besprochen.
Die Vorstellung der Arbeit wird eine rhetorische Übung sein, die fit macht für ein sicheres Auftreten selbst bei kommunikativen Stolpersteinen.

 

Termine: jeweils 10-17 Uhr
Vorbereitung Hausarbeit	an 4 Onlineterminen, diese werde beim Start abgesprochen.
Modul 1	Mo-Mi: 27.-29.09.2027
Modul 2	Mo-Mi: 27.-29.10.2027
Modul 3	Mi-Fr: 24./26.11.2027
Modul 4	Do/Fr: 20./21.01.2028
Modul 5	Mi/Do: 10./11.03.2028
Modul 6	Do/Fr: 27./28.04.2028
Abschlusskolloquium	Fr: 19.05.2028

Bildungsurlaub für MV ist genehmigt.

Rückmeldung einer Teilnehmerin zur Hausarbeit:

Die Hausarbeit war erst ein richtig rotes Tuch und ich dachte nur NEIN. Aber es war richtig. Ich habe es an meiner eigenen Hausarbeit gemerkt. Mein Chaos im Kopf hat sich bei der Themenfindung richtig gezeigt und ich bin so froh, diese Hausarbeit geschrieben zu haben, weil sich dadurch, alles geklärt hat. Es war ein Prozess. Das war auch super gewinnbringend, die Hausarbeiten von den Anderen zu hören. Das waren so richtig viele Erkenntnisse innerhalb von wenigen Stunden. Das war echt top. Wahnsinnig genial. Danke.