• W56-2022
  • Di: ab 30.08.2022 - 21.04.2023, 10-17 Uhr
    • Interdisziplinäres Ausbildungsteam: Wiss. Kursleitung: Dipl.-Soz.Päd. Silke Schwartz
  • Fachkräfte, die sich auf die Übernahme von Leitungsaufgaben vorbereiten
  • min. 8 | max. 13 Teilnehmer
  • 1.725,00 € inkl. Kursmaterialien, Mittagessen, Pausenerfrischungen, Bildungsurlaub für MV ist genehmigt
    Bildungszuschüsse ...
  • Anmeldeschluss ist der 02.08.2022
  • Neubrandenburg
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Fit für Führung

Sozialmanagement-Weiterbildung für die Praxis: Wichtiges Instrument für die Personalentwicklung

Diese Veranstaltung bereitet die Teilnehmer*innen praxisorientiert auf die souveräne Übernahme einer Leitungsaufgabe vor oder darauf, eine solche bereits bekleidete Position gut auszufüllen. Die Aufgaben von Führungskräften sind vielfältig und tragen wesentlich zum Erfolg einer Organisation und dem dortigen Klima bei. Es werden in dieser Weiterbildung moderne Methoden, Techniken und zeitgemäße Haltungen vermittelt, um diese Aufgaben gut zu bewältigen. Die unterschiedlichen Module vermitteln Inhalte, die für die Übernahme von Leitungstätigkeiten, insbesondere im mittleren Management und darüber hinaus, qualifizieren. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Videoübungen wird bei den Teilnehmern*innen vorausgesetzt.

Worum geht es?

Hier die Rückmeldung einer Teilnehmerin aus dem Kurs 2021:

Ich konnte durch die vermittelten Inhalte meinen Werkzeugkoffer für meine Führungsaufgabe unwahrscheinlich auffüllen, konnte dabei auch schon viel anwenden in Laufe der Jahres. Mir persönlich hat der Perspektivwechsel an unterschiedlichen Stellen sehr geholfen mehr Verständnis für einzelne Situationen und für die Mitarbeitenden zu bekommen. Und ich habe jetzt schon gemerkt, dass sich da schon was bewegt hat. Das da was gewachsen ist im Verlauf der Weiterbildung, bei mir und meinem Team.“

Die Weiterbildung besteht aus folgenden sechs Modulen:

Modul 1:
Grundlagen der Führung (3 Tage)

  • Was ist Führung? Welche Anforderungen werden an Führungskräfte gestellt?
  • Führungstechniken und Führungsinstrumente und -stile
  • Mitarbeiterführung und Motivation von Mitarbeiter/innen
  • Nutzung von Delegation
  • Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme beherrschen

Modul 2:
Teamentwicklung, Kommunikation und Gesundheitsmanagement (3 Tage)

  • Wie geht Teamentwicklung, worauf ist dabei zu achten?
  • geeignete Kommunikationswerkzeuge kennenlernen, einüben und reflektieren
  • das Setting der Mitarbeitergespräche reflektieren und gestalten lernen
  • Kommunikation als Mittel der Selbstfürsorge
  • Vorstellung der Methode „Reteaming“ – Einstieg mit dem Teamcheck
  • Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und deren Umsetzung kennenlernen und anwenden können

Modul 3:
Arbeitsrechtliche Fragen (2 Tage)

  • Grundlagen des Arbeitsrechts speziell für Non-profit-Organisationen
  • rechtlich richtiges Agieren in schwierigen Situationen
  • Vergütungsrechtliche Fragen (TVöD; AVR; Haustarife)
  • Datenschutzrechtliche Bestimmungen

Modul 4:
Betriebswirtschaftliche Grundlagen (3 Tage)

  • Grundbegriffe und Grundverständnis der Betriebswirtschaftslehre
  • Unternehmensführung und -management
  • Personalmanagement
  • Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens

Modul 5:
Verhandlungsführung (2 Tage)

  • mit der Zeit effektiv und angemessen umgehen: praxisgerechtes Zeitmanagement 
  • Verhandlungsvorbereitung und Ergebnissicherung
  • sachgerecht und zielgenau verhandeln
  • überzeugend auftreten und gewinnend argumentieren

Modul 6:
Teamentwicklung und Kollegiale Beratung als Führungsinstrument und abschließendem Kolloqium
(3 Tage)

  • „Herausforderungen im Team“ erken1nen und konstruktiv bearbeiten
  • Energien im Team sehen und nutzen
  • Nutzen der „Kollegialen Beratung“ für Organisationen und Teams
  • Abschlusskolloquium mit Präsentation einer 10-seitigen Hausarbeit

 

Termine: Di-Do: 30.08.-01.09.2022
  Di-Do: 18.-20.10.2022
  Do/Fr: 17.-18.11.2022
  Mi-Fr: 25.-27.01.2023
  Do/Fr: 09.-10.03.2023
  Mi-Fr: 19.-21.04.2023
  jeweils 10-17 Uhr

Die Weiterbilding schließt mit der Präsentation einer Hausarbeit ab. Hier die Rückmeldung einer Teilnehmerin aus dem Kurs 2021 zur Bedeutung dieser Arbeit:

„Die Hausarbeit war erst ein richtig rotes Tuch und ich dachte, nee das und warum, aber ich habe es an meiner eigenen Hausarbeit gemerkt. Mein Chaos im Kopf hat sich bei der Themenfindung richtig gezeigt und ich bin so froh diese Hausarbeit geschrieben zu haben, weil sich dadurch, dann alles geklärt hat. Es war ein Prozess, um dann danach zu einem Ergebnis zu kommen und dann zu sagen, ja, ich mache das jetzt. Das war auch super gewinnbringend, die Hausarbeiten von den Anderen zu hören. Das waren nochmal so richtig viele Erkenntnisse innerhalb von wenigen Stunden. Das war echt top. Wahnsinnig genial.“