• W46-2020
  • ab Mi: 26.08.2020, 10-17 Uhr
  • Fachkräfte, die sich auf die Übernahme von Leitungsaufgaben vorbereiten
  • min. 8 | max. 12 Teilnehmer
  • 1575,00 € inkl. Kursmaterialien, Mittagessen, Pausenerfrischungen
    Bildungszuschüsse ...
  • Anmeldeschluss ist der 24.07.2020
  • Neubrandenburg
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Fit für Führung

MitarbeiterInnen motivieren und führen

Worum geht es?

Diese Veranstaltung bereitet die Teilnehmer/innen praxisorientiert auf die souveräne Übernahme einer Leitungsaufgabe vor oder darauf, eine solche bereits bekleidete Position gut auszufüllen. Die Aufgaben von Führungskräften sind vielfältig und tragen wesentlich zum Erfolg einer Organisation und dem dortigen Klima bei. Es werden in dieser Weiterbildung moderne Methoden, Techniken und zeitgemäße Haltungen vermittelt, um diese Aufgaben gut zu bewältigen. Die unterschiedlichen Module vermitteln Inhalte, die für die Übernahme von Leitungstätigkeiten, insbesondere im mittleren Management und darüber hinaus, qualifizieren. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Videoübungen wird bei den Teilnehmern/innen vorausgesetzt.

Die Weiterbildung besteht aus folgenden sechs Modulen und findet mit Teilnehmer*innen aus dem Seminar W47-2020 mit einer Gruppengröße von insgesamt rd. 20 Teilnehmenden statt.

Modul 1:
Grundlagen der Führung (3 Tage)

  • Was ist Führung? Welche Anforderungen werden an Führungskräfte gestellt?
  • Führungstechniken und Führungsinstrumente und -stile
  • Mitarbeiterführung und Motivation von Mitarbeiter/innen
  • Nutzung von Delegation
  • Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme beherrschen

Modul 2:
Teamentwicklung, Kommunikation und Gesundheitsmanagement (3 Tage)

  • Wie geht Teamentwicklung, worauf ist dabei zu achten?
  • geeignete Kommunikationswerkzeuge kennenlernen, einüben und reflektieren
  • das Setting der Mitarbeitergespräche reflektieren und gestalten lernen
  • Kommunikation als Mittel der Selbstfürsorge
  • Vorstellung der Methode „Reteaming“ – Einstieg mit dem Teamcheck
  • Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und deren Umsetzung kennenlernen und anwenden können

Modul 3:
Arbeitsrechtliche Fragen (2 Tage)

  • Grundlagen des Arbeitsrechts speziell für Non-profit-Organisationen
  • rechtlich richtiges Agieren in schwierigen Situationen
  • Vergütungsrechtliche Fragen (TVöD; AVR; Haustarife)
  • Datenschutzrechtliche Bestimmungen

Modul 4:
Betriebswirtschaftliche Grundlagen (3 Tage)

  • Grundbegriffe und Grundverständnis der Betriebswirtschaftslehre
  • Unternehmensführung und -management
  • Personalmanagement
  • Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens

Modul 5:
Verhandlungsführung (2 Tage)

  • Verhandlungsvorbereitung und Ergebnissicherung
  • sachgerecht und zielgenau verhandeln
  • überzeugend auftreten und gewinnend argumentieren

Modul 6:
Teamentwicklung und Kollegiale Beratung als Führungsinstrument und abschließendem Kolloqium
(3 Tage)

    • „Herausforderungen im Team“ erkennen und konstruktiv bearbeiten
    • Energien im Team sehen und nutzen
  • Nutzen der „Kollegialen Beratung“ für Organisationen und Teams

 

  • Abschlusskolloquium mit Präsentation einer 10-seitigen Hausarbeit
Termine: Mi-Fr: 26.-28.08.2020
  Mo-Mi: 19.-21.10.2020
  Do/Fr: 19.-20.11.2020
  Di-Do: 26.-28.01.2021
  Mo/Di: 08./09.03.2021
  Mo-Mi: 12.-14.04.2021
  jeweils 10-17 Uhr